Client: NileDutch

Résultats
Un nouveau système de planification automatisé de Transmetrics permet à NileDutch de prendre des décisions plus approfondies et fondées sur des données concernant la gestion des conteneurs vides à tous les niveaux (station/dépôt, régional, mondial) et d’avoir une meilleure visibilité sur les données et les processus commerciaux.
Le logiciel AssetMetrics est configuré de telle sorte que chaque jour, en quelques clics, un plan optimisé de conteneurs vides est recalculé pour l’ensemble de l’entreprise, 10 à 12 semaines à l’avance. Pour ce faire, un nouvel ensemble de données historiques incrémentielles provenant du système de gestion du transport du client est extrait, transformé et ajouté au modèle Transmetrics. Ces données sont ensuite utilisées pour établir des prévisions très précises de la demande pour les 10 à 12 semaines à venir. Les résultats des prévisions, ainsi que les coûts corrigés, sont utilisés dans le module d’optimisation pour construire le plan global de repositionnement des vides, de stockage, de réparation et de maintenance de l’ensemble du réseau pour les 12 semaines à venir, au coût le plus bas possible. Désormais, pour prendre les décisions les plus optimales, NileDutch peut planifier ses flux d’équipements vides avec AssetMetrics en fonction de toutes les entrées de coûts et autres variables commerciales pertinentes.
Après le projet de mise en œuvre, NileDutch a testé le système et comparé les suggestions du logiciel aux résultats des répartiteurs. Le client a confirmé que les avantages d’AssetMetrics ont été supérieurs aux attentes initiales, que le produit est convivial et que toute son équipe était à l’aise pour l’utiliser quotidiennement comme guide dans la prise de décision, le projet s’est donc avéré être un succès.
AssetMetrics a apporté des améliorations opérationnelles significatives à NileDutch. En particulier, les coûts totaux de gestion des conteneurs vides ont été réduits. En particulier, les coûts de stockage ont été impactés très positivement, parallèlement aux améliorations apportées aux autres coûts logistiques. Le système AssetMetrics a également aidé NileDutch à réduire la taille de son parc de conteneurs.
L’utilisation du logiciel AssetMetrics a présenté plusieurs autres avantages. Il a permis à NileDutch de se débarrasser de la planification manuelle dans Excel (Excel reste encore l’un des outils de gestion de la chaîne logistique les plus utilisés). AssetMetrics a également permis à l’entreprise d’avoir « une seule version de la vérité » puisque désormais toutes les données pertinentes provenant de différents systèmes logistiques et financiers sont affichées en un seul endroit. Les employés de NileDutch du monde entier ont pu commencer à collaborer par le biais du système, ce qui leur a permis de se sentir plus connectés que jamais.
AssetMetrics a apporté une grande efficacité qui a permis au client de gagner beaucoup de temps dans ses opérations quotidiennes, permettant ainsi aux employés de NileDutch de se concentrer sur d’autres améliorations. Par exemple, NileDutch utilise quotidiennement les rapports d’agrégation de données d’AssetMetrics, en particulier sur les niveaux de stock quotidiens avec les prix, ce qui permet de contrôler les coûts de stockage de manière significative et d’entrer dans les détails si les dépenses sont élevées. En outre, cela permet de surveiller les installations de stockage et de calculer le niveau de gratuité le plus optimal pour chaque installation.
Transmetrics et NileDutch ont également identifié un certain nombre de prochaines étapes pour accroître les avantages de la solution AssetMetrics. Par exemple, la fonctionnalité concernant la gestion du cabotage, ainsi que la stratégie locale de maintenance et de réparation est en cours de développement. Transmetrics prévoit également de mettre en place un tableau de bord pratique pour la gestion, qui comprendrait des rapports sur les coûts et une interface graphique simple montrant comment se présente la chaîne d’approvisionnement pour les 3 prochains mois (prévisions pour certains endroits comparées à l’offre et aux réservations réelles).